成都好風景實業有限公司創立于上個世紀八十年代末，系中國西部家居行業領軍企業，總部坐落于四川崇州經濟開發區，是一家集研發、制造、銷售、服務、商貿為一體的大型綜合性企業。擁有3000多名生產員工，其中技術工人2000多名，并擁有一大批優秀的專業設計隊伍和高素質管理人才隊伍，目前公司在崇州、成都新繁、彭州、山東濟南、河南清豐擁有五大生產基地、30余萬平方米現代化廠房車間，五萬平方米精品展廳，遍布一二三四級城市的上千余家專賣店，雄厚的實力及完善的管理體系使好風景家居成功躋身于中國家居行業的龍頭之列。

p 業務挑戰

ü 組織架構的調整將影響到財務核算方式和考核的變化，新廠的建立將對現有的生產協同流程帶來新的變化

ü 好風景是一家成立30多年的公司，由于市場的變化，公司的產品結構也將發生變化，更加需要一批有活力和創造力、學習力的團隊來支撐企業未來的發展

ü 希望通過OA辦公平臺，實現工作流程在線審批，規范和優化業務流程，減少業務處理中的重復性工作，實現業務處理的標準，提高工作效率；打破組織、地域界限，實現同員工的實時連接，實現隨時隨地的溝通分享交流

ü 通過BBC系統，連接經銷商、連接門店、連接客戶。

ü 建立集團統一的信息化管理平臺，為集團擴充提供管理工具，提升企業內部 管理，助力企業業務變革;

ü 建立統一的財務核算體系，實現集團化的財務管控，為企業經營分析和戰略 規劃提供有效的數據分析報表;

ü 希望基于金蝶云星空平臺，實現生產、銷售、采購、倉儲、財務一體化，實現集團業務全局化管理。

p 解決方案

公司一直使用的金蝶K3系統，實現了基礎的供應鏈管理和財務核算。從2017年開始思考由于企業變革所需要的信息化支撐，2018年再次攜手金洋，啟用金蝶云星空系統，建設內容包括：

ü 系統平臺：多組織、BOS開發平臺、流程設計平臺、流程監控平臺

ü 財務管理：財務核算、合并報表、預算管理、費用報銷；

ü 供應鏈管理：采購管理、銷售管理、倉庫管理、存貨核算、組織間結算；

ü 生產管理：工程數據、生產管理、生產計劃

ü 打通了與好風景定制化開發BBC訂貨平臺的接口，實現了物料的統一管理，訂單、庫存和資金的協同；

ü 通過云之家移動辦公平臺，實現了移動審批和移動查詢，為管理者及時提供了決策依據。

p 客戶價值

ü 集團化管控、經營分析、平臺系統搭建：從單體ERP系統升級到集團化管控平臺，實現多組織、多法人管理、式工廠協同、全局庫存管理；

ü 通過預算和費用管理體系，阿米巴管理方式，實現工廠和各事業部利潤中心考核和大數據分析；

ü 銷售接單平臺化連接生產一體化、訂單全流程跟蹤：渠道接單統一平臺，實現計劃、生產協同，流程跟蹤訂單生產情況；

ü 智能化生產：通過產能計劃、生產排程、工序派工，進行生產任務排產、派工，監控派工與完成情況，實現車間計件工資核算；

ü 協同辦公與社交化移動協作：改變了工作習慣，規范了工作流程，提高了工作和溝通的效率；

ü 為企業培養了一批年輕的信息化人才和中層儲備人才，對企業長遠發展提供了堅實的基礎，同時也為企業未來信息化建設搭建了平臺。

ü 通過系統和管理的雙管齊下，大幅的提高了訂單的準確率和縮短了訂單的交貨周期，更加有效指導生產和采購，物料采購計劃效率有了很大提升；

ü 通過以銷定產，提高原材料管理，原材料存貨金額降低了很多；

ü 通過梳理產銷協調流程，存貨周轉狀況得到顯著改善，基于整合平臺提升運作效率，庫存周轉加快，大幅提高了公司營運資金的使用效率；

ü 全面實現客戶的管理，對銷售流程中的每一個行為作管控，包含賬款和促銷費用，提高應收賬款的正確性，減少了因賬差造成的損失；

ü 提高了財務工作效率，減少重復、機械型工作，人員編制持續減少；結賬、對賬、準備報表等加班情況大幅度改善，即節約了人力成本，也使現有財務人員有更多精力去做更高價值的事情；

完全按照實際使用、預算、申請進行費用的使用，并支持實時監控和管理，為公司節約了費用，減少了一些不必要的浪費。